Analisi e presa di decisione
Seminari di formazione

Obiettivi:

dare ai partecipanti le metodologie necessarie da utilizzare nell'ambito professionale, valorizzando e sviluppando le loro potenzialità di analisi e abilità decisionali.

Prima giornata

L'individuazione del proprio modello di comportamento decisionale nelle varie situazioni professionali; analisi soggettiva e analisi oggettiva dei problemi La valutazione dei rischi e delle opportunità insite nella decisione: come oggettivare e sperimentare i propri strumenti di misura La dinamica dei tempi di latenza, degli intervalli e dei blocchi decisionali.

Seconda giornata

Le regole del decision making applicate nelle situazioni ordinarie e nei casi difficili; la gestione dell'incertezza e della complessità.
Le fasi di costruzione della decisione: esercitazioni pratiche individuali e a piccoli gruppi.
La definizione dei propri punti di riferimento: la scala delle priorità; la condivisione delle priorità nei team.

Terza giornata

Elementi e fattori situazionali e comportamentali che inibiscono o sviluppano e favoriscono il processo decisionale.
Le caratteristiche del decision maker che si possono incrementare a livello individuale mediante tecniche pratiche e operative applicabili nella quotidianità.
Esercitazioni per lo sviluppo della presa di decisione: la rapidità di scelta in equilibrio con la capacità di ponderazione; l'uso strategico del tempo nei processi cognitivi, relazionali e decisionali.