Il management flessibile
Seminari di formazione

Obiettivi:

dotare i partecipanti di strumenti di analisi e gestione del loro operato, sia in funzione della ottimizzazione della gestione delle loro risorse umane, sia per utilizzare nuove metodologie di approccio al mktg dei prodotti/servizi.

Contenuti: prima giornata

Il manager del passato, del presente e del futuro: stili di approccio al mercato e alla visione d'impresa.
Il management flessibile e creativo: pensare per risolvere.
La motivazione del personale: attività di team-work, modalità di riunioni, azioni di stimolo della rete commerciale.
Come far percepire l'immagine dell' Azienda in modo forte ed omogeneo, mediante i comportamenti quotidiani.

Seconda giornata

Il mktg creativo: differenziare i propri servizi e/o le modalità di proporli, per far percepire ai propri clienti (interni alla struttura organizzativa) la qualità dei servizi stessi.
Come organizzare il proprio tempo sulla base delle priorità gestionali e commerciali della propria funzione o ruolo. Il check-up motivazionale dei collaboratori.
Progettazione di abitudini innovative nella propria struttura organizzativa: modalità per realizzare il cambiamento a livello comportamentale, personale e collettivo.